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中国二十二冶召开2025年项目复工复产专题会议

来源：项目管理部作者：发布时间：2025年02月06日

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　　2月5日，中国二十二冶在节后第一时间召开2025年项目复工复产专题会议，旨在践行以项目为中心的工作思路，统一思想、明确目标，积极动员全体干部职工收心归位，快速进入工作状态，全力推进各在建项目迅速投入施工建设，奋力开启“两步走、再转型、提质增效翻一番”新征程。中国二十二冶党委书记、董事长袁斯浪讲话，副总经理、总工程师慈国强，安全总监、副总工程师陈晓刚出席会议。

　　会议强调，公司两级领导班子带头收心归位，充分认识开局起步的重要性，统筹安排好复工复产各项工作，全体员工要调整状态，拿出战斗的姿态，与时间赛跑，迅速投入工作，实现“人员归位、思想回位、工作到位”；各项目全体管理人员快速到位，抢抓优质资源，应开尽开、能开快开，全力冲刺一季度“开门红”。

　　会议要求，公司上下要聚焦项目一线，形成“机关围绕项目转，项目围绕效益干”的联动机制，全力支持复工复产。项管部要发挥牵头作用，缺位补位，切实解决项目一线各类问题，为项目大干提供有力保障；党群部积极做好项目复工复产宣传工作，通过开展劳动竞赛等方式，全面调动人员大干热情；市场部要主动出击，第一时间对接各类业主和市场，抢得先机，拔得头筹，为2025年指标的全面完成积蓄赋能。

　　会议要求，各公司各项目要做好复工复产会议精神传达，迅速落实复工复产工作要求。直管项目、重点项目要提高站位，带头推进复工复产，确保项目快速实现达产满产；要严格把好安全关，做好复工前安全检查，切实做到“六个到位”，严控安全风险，平稳落到实处；积极推进分供商进场计划的落实，保证劳动力、物资设备顺利进场，为全面完成一季度“开门红”开好局、起好步。

　　会上，经营预算部通报各单位全年指标及一季度指标要求，项目管理部作项目复工复产情况通报及下一步工作安排，安全生产监督管理部对复工复产提出要求，其他参会部门分别发言。

　　中国二十二冶财务管理部、科技质量部、经营预算部、项目管理部、招采中心、人力资源部、党群工作部、市场开发部、安全生产监督管理部负责人，在唐相关单位经理、分管工程领导及相关人员现场参加；其他各二级单位经理、分管工程领导、总工程师、总（副）经济师及相关人员，各直管项目部项目经理及相关人员视频参加。

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